Descripción:

Conocerás todo el marco conceptual y práctico, para presentar el examen de certificación profesional Project Management del PMI® (Project Management Institute). Contarás con una plataforma amigable, dinámica e interactiva, disponible las 24 horas de los 7 días de la semana, accediendo además a un simulacro de preparación para el examen final.

Perfil de la audiencia:

Directores, gerentes, ejecutivos, consultores y profesionales que deseen obtener una certificación internacional en Dirección de Proyectos.

Pre - Requisitos para cursar el Taller:

Haber cursado un diplomado o capacitación en Dirección de Proyectos alineado al PMBOK® Guide del PMI® y su duración debe ser de más de 35 horas ya que para presentar el examen oficial se requieren 35 PDUS.

La capacitación cursada deberá:

• Acreditarse con evidencia física o digital del diploma y lista de asistencia del mismo.
• Haber sido cursado en un REP (Registered Education Provider) autorizado por el PMI®.
• Haber sido cursado con no más de un año de antigüedad y con la versión actual del estándar PMBOK® Guide.
• Preferentemente el participante deberá comprender el idioma inglés en forma de lectura y escritura.

Descripción:

El PMI-ACP® es la certificación de más rápido crecimiento, y no es de extrañar. Las organizaciones que son altamente ágiles y sensibles a las dinámicas del mercado completan sus proyectos con éxito, aun mas que sus contrapartes - 75 por ciento frente al 56 por ciento.

Perfil de la audiencia:

A directores de proyecto y aspirantes, que quieran ser expertos en SCRUM, XP, Lean y Kanban.

Requisitos Previos

• 2,000 horas de experiencia en proyectos generales trabajando en equipos. Un PMP® o PgMP® actual satisfará este requisito, pero no se requiere que solicite el PMI-ACP®.
• 1.500 horas trabajando en equipos de proyectos ágiles o con metodologías ágiles. Este requisito se suma a las 2,000 horas de experiencia general del proyecto.
• 21 horas presenciales de entrenamiento en prácticas ágiles.

Descripción:

Proveer a los participantes los conocimientos para diseñar e implementar una oficina de Administración de Proyectos (PMO). El participante comprenderá los objetivos, misión, funciones, estructura y procesos clave de la PMO, también aprenderá a cuantificar el éxito de los proyectos y medir su desempeño. De igual forma conocerá el proceso de madurez de la Administración de Proyectos para lograr una implementación exitosa.

Perfil de la audiencia:

Directores, subdirectores, Gerentes y Coordinadores que deseen formar una Oficina de Proyectos dentro de su organización.

Descripción:

En este diplomado comprenderás de forma teórica el contenido de la gía PMBOK® en su ultima edición y te brindará los conceptos fundamentales de la administración de proyectos de cara a la certificación PMP®.

Perfil de la audiencia:

Gerentes, Coordinadores, Analistas de Negocio, Consultores y profesionales independientes que deseen obtener una certificación Internacional en Administración de PROYECTOS ante el PMI®.

Descripción:

Homologar conceptos e identificar requerimientos mínimos de la prática de Administración de Proyectos a través del estándar de PMI®. Todo esto combinado con una serie de técnicas que facilite su aprendizaje.

Perfil de la audiencia:

Directores, Gerentes Senior y profesionales que deseen desarrollar una cultura de Administración de Proyectos.

Descripción:

Proporcionar una visión general de la Administración de proyectos a través de la aplicación de técnicas y herramientas, administración de cambios y el ciclo de vida, según las mejores Prácticas dictadas por el PMI®.

Perfil de la audiencia:

Directores, Subdirectores, Gerentes y profesionales que se desempeñen labores de Dirección de Proyectos.

Descripción:

Proveer a los participantes los conocimientos sobre el uso de funciones y herramientas que proporciona Project Professional 2019, para la administración y gestión de proyectos.

Perfil de la audiencia:

Gerentes, Coordinadores, Lideres de Proyecto, Administradores de Proyecto, áreas administrativas o de tecnología, Analistas e Integrantes de Oficina de Proyectos (PMO).

Descripción:

La certificación DASM lo equipa para liderar con éxito equipos ágiles, lo que prepara su carrera para el futuro en un mundo en el que ágil se está convirtiendo rápidamente en el camino a seguir. El kit de herramientas Disciplined Agile incluye cientos de prácticas comprobadas, que incluyen Scrum, Kanban, SAFe e incluso algunos enfoques predictivos, y los pone en contexto.

Perfil de la audiencia:

Nuevos en agilidad o que han tenido algún tipo de formación ágil en el pasado, pero no han tenido la oportunidad de aplicar lo que han aprendido en la práctica o desean obtener una comprensión detallada de cómo funciona la agilidad desde el equipo hasta el nivel empresarial, o quieren perfeccionar sus habilidades existentes de Scrum Master o necesitan liderar un equipo ágil o lean en un entorno empresarial.

Descripción:

Acelera tu capacidad para asumir iniciativas más complejas y lidera tu equipo ágil con Disciplined Agile. Elige, escala y adapta tu forma de trabajar (WoW) para lograr un éxito ágil en cualquier situación.

Perfil de la audiencia:

• Aquellos que quieren perfeccionar sus habilidades existentes de Scrum Master.
• Aquellos que necesitan liderar un equipo ágil o lean en un entorno empresarial.
• Aquellos que han trabajado en un equipo ágil en un rol de liderazgo, como Disciplined Agile Scrum Master, Scrum Master, Propietario del Producto, Propietario de la Arquitectura, entre otros.

Descripción:

 Lleve su conocimiento y experiencia de Disciplined Agile al siguiente nivel. Ayude a las organizaciones a lograr una verdadera agilidad asesorando a los equipos de toda la empresa sobre cómo aplicar Disciplined Agile y elegir su mejor forma de trabajar.

Perfil de la audiencia:

 Dirigido a todo aquel que quiera conocer la metodología scrum orientada hacia la administración de proyectos y convertirse en in agile coach.

Descripción:

 Disciplined Agile Value Stream Consultant (DAVSC) combina las prácticas de Flow, Lean, Theory of Constraints y Organizational Development en Disciplined Agile para brindarle las herramientas para optimizar los flujos de valor en toda la empresa

Perfil de la audiencia:

Dirigido a todo aquel que quiera conocer la metodología scrum orientada hacia la administración de proyectos.